并通过CMMI、红色ITSS、红色ISO20000、ISO27001、ISO9001、环境标志产品、中国环保产品、CQTA等四十余项国际国内资质认证,并在招投标供应链品牌推介平台举办的2022中国办公及商用家具评价推介活动中,荣获2022中国医疗家具十大品牌和2022中国医用定制家具十大品牌两大殊荣。
而此次企业再次集体深度触网，故事将是对第一次上网浪潮的颠覆式升华，故事它具有了Web2.0的时代特色，即宣传的主动性与消费的互动性：如果第一次上网称之为网络信息工程的话，第二次则是营销工程，即第一次触网是让更多的人通过网络知道企业的信息，而第二次是让更多的人通过网络来购买企业生产的产品。对此，初心企业也在尝试解决这个难题。
为此，使命计划在近期组织一次网络营销高峰会峰会，并请网络营销专家来对家具企业进行网络培训。这样，丨咱在同等质量同等价位的情况下，丨咱势必有一部份应当是在实体店内成交的消费者会分流至线上——对于一些传统分销渠道做得较好的企业来讲，最怕实施电子商务后销售总量增长不大，只是线上线下有了区别，即只不过是将一个篮子的苹果分到了两个篮子里——对于这一点，渠道网络较广的川企需要做更周全的权衡和布置，而对于深圳家具而言，则应当是参展招商之外较好的进攻内陆市场的营销平台。二是只需完善配送及服务体系，头人即可配合网络销售，头人实现线下与线上交易的完美配合，其网上售后服务实行区域化管理，直接划到对应区域的实体店服务范围内，将大大提高当地销售业绩。
这表明：红色国内电子商务才刚起步，红色有巨大的发展空间，但也暗示中国家具电子商务化的过程中还有障碍没有消除，否则与其它行业，比如服装、鞋类、电子产品类相比，应当有相似的上佳表现。这一差距也足以说明销售系统如果没有经过磨合，故事风险有多大：故事一是企业后端的生产及流程能够顺利支撑多大的订单？二是应当如何避免货品延误、流程繁琐、服务体验差等问题而让消费者顺利买单？三是熟悉网络的消费者如果对购买不满意，他们会通过网络快速的发泄和传播心中的不满，这将影响到消费者对品牌的美誉度，还会伤及传统线下客户，企业对此是否有了危机公关的准备？磨合的关键在哪里？在于线上交易的落地服务。
给多了，初心渠道成本上升，网络的价格优势又失去了。
另外，使命商业信誉如果不解决的话，网络销售必定会出现问题，电子商务发展会受到影响。目前，丨咱很多家具企业都在考虑的就是如何加强在三四线城市的终端渠道建设。
据悉，头人猫王的网络商城正在筹建中，目前计划从北京上海开始，随后逐步推向二三线城市。短期来看，红色对于北、上、广州这样的一线城市，商品房交易量受抑，保障房家居需求暂时难以入市。
由于二三级市场想要做好主要依靠经销商，故事所以2011年摆在家具企业面前的另一个重点工作就是将进一步增强对经销商营销、服务各方面的培训。初心年末的家居建材卖场更是杳无人迹。
